ILS Einsendeaufgabe BEMA 1-XX02-A04

1. Ein Großhändler ist auf schnelle Lieferungen an den Einzelhandel spezialisiert, bei
dem die Ware unvorhergesehen knapp geworden beziehungsweise ausgegangen ist.
Die Geschäftsleitung des Großhändlers hat diese Spezialisierung im Leitbild formuliert:
„Wir wollen unseren Kunden bei unvorhergesehenen Engpässen helfen, indem wir
flexibel und schnellstmöglich Bestellungen ausführen.“
Entwickeln Sie aus diesem Ausschnitt des Leitbildes zwei Einzelziele und beachten
Sie dabei die Anforderungen an eine Zielbildung.
10 Pkt.

2. Sie sind Mitarbeiter eines Unternehmens der Elektroindustrie, das als Zulieferer für
die Automobilindustrie fungiert. Der Preisdruck seitens der Automobilindustrie hat
sich erhöht. Deswegen hat eine Projektgruppe des Elektrounternehmens die Aufgabe, über Einsparpotenziale nachzudenken und Feinziele zu formulieren, die in das
Zielsystem des Unternehmens integriert werden sollen.
Sie erhalten als Mitglied der Projektgruppe die Aufgabe, ein Feinziel für die Kostensenkung im Produktionsbereich zu formulieren.
Führen Sie auf der Grundlage des Oberziels „Kosten im Produktionsbereich senken“
einen Zielbildungsprozess mit Beispielen durch.
10 Pkt.

3. Für ein großes Unternehmen mit einer dreistufigen Planungshierarchie (Zentrale,
Gebietsniederlassungen und regionale Vertriebsstellen) ist die jährliche Ertragsplanung durchzuführen. Welchen Planungsablauf empfehlen Sie, wenn die Zentrale
über genaue Kenntnisse und Besonderheiten in der Vertriebsorganisation verfügt
und die verbindlichen Ergebnisziele in kurzer Zeit festzulegen sind? Bitte nennen Sie
Vor- und Nachteile des vorgeschlagenen Planungsablaufs.
10 Pkt