PEAU 2 XX1 – A10 - 100/100 Punkte. Note 1. Mit Anmerkungen Fernlehrer

1.
a) Beschreiben Sie die Zielsetzung einer erfolgreichen Personalplanung

b) Nennen und beschreiben Sie die vier Planungsebenen

2.
Einflüsse, die von außen auf ein Unternehmen einwirken können, werden als exogene Faktoren bezeichnet. Nennen Sie mindesten fünf Beispiele für exogene Faktoren, die Einfluss auf die Unternehmensplanung und die Personalplanung haben können.

3.
Beschreiben Sie die Unterschiede zwischen einem Stellenplan und einem Stellenbesetzungsplan.

4.
Nennen Sie die einzelnen Teilpläne der Personalplanung. Greifen Sie zwei er genannten Teilpläne heraus. Beschreiben Sie die wesentlichen Inhalte der von Ihnen ausgewählten zwei Teilpläne.

Beschreiben Sie zwei der Teilpläne näher:

5.
a)
Entwerfen Sie einen Text für eine Stellenanzeige (außerbetriebliche Stellenausschreibung? Für einen Einkäufer oder einen Mitarbeiter im Controlling. Ihr Anzeigentext soll alle in diesem Studienheft vermittelten Grundsätze und rechtlichen Bestimmungen berücksichtigen.

b)
Beschreiben Sie, welche rechtlichen Bestimmungen Sie bei der Stellenausschreibung unbedingt berücksichtigen müssen.

6.
Sie haben auf Ihre Stellenanzeige (siehe Aufgabe 5) eine Vielzahl von Bewerbungen erhalten. Erläutern Sie, wie Sie bei der Bewerberauswahl vorgehen, um den geeigneten Mitarbeiter/ die geeignete Mitarbeiterin für die zu besetzende Stelle zu finden.

7.
Viele Unternehmen setzten Bewerbermanagementsysteme bzw. Online-Recruiting-Systeme ein. Wenn Sie in Ihrem Unternehmen mit einer entsprechenden Software arbeiten, beschreiben Sie kurz stichwortartig deren wichtigste Funktionen für den Bereich Personalbeschaffung.

8.
Welche Fragen werden in einem Vorstellungsgespräch unterschieden? Gehen Sie insbesondere darauf ein, welche Fragen Sie einem Bewerber stellen dürfen und welche nicht.

9.
Welche Beteiligungsrechte hat der Betriebsrat bei einer Neueinstellung von Mitarbeitern?

10.
Die Personalkosten stellen in vielen Unternehmen den größten Kostenblock dar. Um die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu erhalten, sind die Personalkosten ständig zu beobachten und zu analysieren. Wie setzen sich die Personalkosten zusammen?

11.
Personalkennzahlen geben Aufschluss über bestimmte Größenverhältnisse zwischen dem Personal und anderen Daten bzw. Leistungen.

a)
Wie ermitteln Sie das Verhältnis der Personalkosten zum Umsatz?

b)
Wie ermitteln Sie die Arbeitsproduktivität?

12.
Sie haben einen qualifizierten neuen Vertriebsmitarbeiter für den Innendienst eingestellt. Erstellen Sie nun einen Einarbeitungsplan für die ersten zwei Arbeitstage.